业务挑战
为什么别人轻轻松松如期出货，而有些服装工厂加班加点却问题不断？
为什么别人生产成本控制得那么好，为什么别人一个员工抵得上我们两个员工？
生产为什么有那么多琐碎，计划常常被打乱？
经常性延期出货？物料管理乱？成本控制差？
企业计划性不强，组织效率不高，如何提升？
产品概览
专为服装制造、服装品牌企业专业设计的PMC整体解决方案，从开发制样、订单处理、生管计划、物料及产前准备、生产进度到成本核算以及决策支持都能兼顾
产品特性
完整的ERP应用集成
全面函括了服装行业完整的业务流程，包括版房、报价、订单、物料采购、车间生产等完整应用集成
后拉式主生管计划管理
完整的进度跟进控制体系，订单预排，供应商产能负荷评估，生产安排甘特图，自定义进度跟踪
完善的物料计划与控制管理
标准化的多维款式BOM、自动化的MRP物料需求管理，物料替代管理，物料子级BOM管理，物料询比价管理
全程的生产跟踪
自定义全程跟踪的关键业务节点，并且有相应的待办事项、业务预警管理等机制
严格的成本控制
物料采购与发放的数量与单价控制、成衣加工费用控制等，多达10多处的成本控制点，协助企业做精细化成本管理
产品功能
研发中心
—通用的PDM/PLM集成工具
—大货款式资料
—新产品上市计划
—样品生产进度
计划中心
—灵活科学的主生管计划管理
—完整的进度跟进控制体系
—订单预排，供应商产能负荷评估，生产安排甘特图
—自定义进度跟踪
供应链中心
—完善的物料计划与控制管理
—标准化的多维款式BOM
—自动化的MRP物料需求管理，物料替代管理，物料子级BOM管理，物料询比价管理
生产管理中心
—全程的生产跟踪
—自定义全程跟踪的关键业务节点，并且有相应的待办事项、业务预警管理等机制
库存管理
—材料出入库、产品出入库
—库存调拨
—装箱管理、库存盘点
质量管理
—制定品检方案与标准
—初检、中检、尾检报告
—成衣暂收管理
—成衣检验管理
财务管理
—款式成本分析
—订单成本核算
客户价值
货期可控
后拉式订单计划控制、委外商的进度协同，在大货下单、物料采购、产前配套、成品采购、成品加工、加强管理， 缩短交期
提高效率
通过信息规范共享高效沟通，供需协同流程优化，内部岗位角色协同，以订单计划驱动，互相配合，协同作业
质量控制
建立质量管控标准，主料、辅料质检流程控制，实时监控规范质检标准和质检流程，共享质检结果，数据化质检数据和质量统计
降低成本
建立成本管控标准、工时与材料成本标准库，规范用量、减少损耗、合理采购、减少人工、减少出错